??? 為強化員工的集體榮譽感、價值認(rèn)同感和服務(wù)專業(yè)化，公司組織全體員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)通過講解+實操技能開展，課程涉及到公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、傳統(tǒng)消防工程知識、智慧消防解決方案、智慧硬件實操演示等。在培訓(xùn)的過程中，教師通過與員工的互動、分享等方式，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的熱情，讓員工能精力集中，主動參與。
首先，培訓(xùn)第一場，全體員工集體前往人人居安消防學(xué)校進(jìn)行傳統(tǒng)消防工程知識培訓(xùn)，陳校長很熱情的接待了我們，并講解了傳統(tǒng)消防設(shè)施設(shè)備包括有火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng)，消防水泵系統(tǒng)，消防電氣管理，消防氣體監(jiān)控等系統(tǒng)的工作原理，并展示了消防設(shè)備的操作使用方法，讓大家對傳統(tǒng)消防有了更深程度的了解。
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其后，由公司鐘一凡總裁講解鉅升暢安公司的文化，并從技術(shù)、業(yè)務(wù)、執(zhí)行、管理四個層面對全體員工提出要求和期許：技術(shù)層面，大力抓好自主、協(xié)同、開放三個創(chuàng)新；業(yè)務(wù)層面，大力發(fā)展釘子、口香糖、螞蟥三種精神；執(zhí)行層面，強化執(zhí)行理念，提高執(zhí)行力，形成戰(zhàn)斗力，共創(chuàng)經(jīng)營力；管理層面，抓好員工、產(chǎn)品、客戶的管理；為實現(xiàn)公司一年收入3000萬，三年收入過億，五年奔上市的目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
隨后人事對公司員工、考勤及財務(wù)等管理制度做了一個全面的講解；接著市場部對《智慧消防系統(tǒng)解決方案》及平臺作了講解，包括智慧消防系統(tǒng)云平臺的系統(tǒng)功能，應(yīng)用場景，成功案例的展示。
最后，招商部總監(jiān)袁小明對智慧消防硬件展示區(qū)的智慧煙感報警系統(tǒng)，智慧消防用電監(jiān)測，智慧消防用水監(jiān)測，智慧可燃?xì)怏w監(jiān)測的硬件做了實操的講解與演練。并就公司渠道的開展和支持政策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
培訓(xùn)完以后，員工們進(jìn)行了筆試和實踐操作考試。本次培訓(xùn)使每個員工受益匪淺，深刻的了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并將所學(xué)知識運用到我們的日常工作中，踏實肯干，勇于創(chuàng)新，用專業(yè)服務(wù)好客戶，與公司共成長，共贏未來，為成為智慧消防物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的阿里巴巴共同努力。
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